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Coordinador/a de Maquilas

Detalle del puesto

El/la Coordinador/a de Maquilas es responsable de coordinar y controlar el desarrollo de prendas producidas por proveedores externos (maquilas), asegurando el cumplimiento de los estándares de diseño, calidad, costos y tiempos definidos por la empresa.

Este rol actúa como nexo operativo entre Diseño, Ingeniería de Producto, Compras y los proveedores de maquila, acompañando el proceso desde el desarrollo de muestras y minis hasta la liberación del pedido formal a producción. No diseña la prenda ni negocia costos finales, pero es responsable de que la información fluya correctamente y que el proceso avance sin desvíos.

Propósito del Puesto

Asegurar que las prendas desarrolladas con maquilas externas cumplan con los requisitos técnicos, estéticos y comerciales, reduciendo reprocesos, errores de información y riesgos de calidad antes de la producción.

  • Coordinar el desarrollo de prendas con maquilas externas.

  • Dar seguimiento a muestras y minis solicitadas a proveedores.

  • Asegurar la correcta comunicación de fichas e información técnica.

  • Coordinar revisiones y ajustes solicitados a las maquilas.

  • Verificar que la documentación del proveedor esté completa.

  • Coordinar con Ingeniería de Producto y Compras la liberación del pedido.

  • Dar seguimiento a tiempos de entrega comprometidos.

  • Reportar incidencias y desviaciones del proceso.

  • Proveedor de maquila asignado.

  • Estado de muestras y minis.

  • Fechas de envío y recepción.

  • Observaciones de ajustes solicitados.

  • Versiones de fichas técnicas recibidas.

  • Confirmación de aprobación de prendas.

  • Incidencias detectadas durante el desarrollo.

  • Avanzar sin ficha de diseño aprobada.

  • Enviar información incompleta o desactualizada al proveedor.

  • No documentar ajustes solicitados.

  • No validar coherencia entre mini y ficha técnica.

  • Liberar pedidos sin validación de Ingeniería de Producto.

  • No escalar retrasos o desviaciones a tiempo.

  • Tiempo de desarrollo de prendas con maquila.

  • Cantidad de reprocesos por prenda.

  • Cumplimiento de tiempos de entrega de muestras.

  • Incidencias de calidad en minis.

  • Prendas aprobadas sin reprocesos.

  • Retrasos atribuibles a información incompleta.

Ruta del puesto (flujo operativo)

  • Recepción de ficha de diseño aprobada.

  • Coordinación de desarrollo de muestra con maquila.

  • Seguimiento de ajustes y nuevas muestras.

  • Coordinación de pedido de mini producción.

  • Recepción y revisión de minis y ficha técnica del proveedor.

  • Coordinación de validaciones internas.

  • Liberación del pedido formal a Compras.

Procesos del puesto

Gestiona la comunicación operativa con proveedores externos para el desarrollo de muestras y minis según fichas aprobadas.

Da seguimiento a envíos, recepciones, observaciones y correcciones solicitadas hasta lograr conformidad.

Verifica que la maquila entregue la ficha técnica correspondiente y que sea coherente con la mini aprobada.

Coordina revisiones con Diseño e Ingeniería de Producto antes de avanzar a pedido formal.

Una vez aprobada la prenda, coordina con Ingeniería de Producto y Compras la formalización del pedido.

Registra y da seguimiento a retrasos, errores o desviaciones detectadas durante el proceso.

Guías operativas rápidas

¿Cómo hago…?

Recibo la ficha de diseño aprobada, valido que esté completa y la envío a la maquila asignada junto con las indicaciones iniciales para el desarrollo de la muestra.

Registro la fecha de envío, hago seguimiento a los tiempos comprometidos, recibo la muestra, registro observaciones y coordino los ajustes solicitados.

Registro los ajustes definidos por Diseño e Ingeniería, los comunico claramente a la maquila y doy seguimiento hasta recibir la versión corregida.

Confirmo que la muestra esté aprobada, coordino el pedido de mini, registro fechas de entrega y verifico que la mini corresponda a lo aprobado.

Reviso que la ficha técnica del proveedor sea coherente con la mini recibida y la comparo con la información validada internamente antes de avanzar.

Confirmo que la prenda esté aprobada por Diseño e Ingeniería de Producto y coordino con Compras la liberación del pedido formal.

Registro la incidencia, comunico a las áreas internas involucradas y coordino acciones correctivas o escalamiento según el impacto.

Preguntas frecuentes

No.
La negociación de precios la gestiona Compras.

No.
La ficha técnica productiva la elabora Ingeniería de Producto; este rol verifica coherencia y seguimiento.

No.
Toda liberación requiere aprobación de Diseño e Ingeniería de Producto.

Registro la desviación, informo a Diseño e Ingeniería y coordino el ajuste antes de continuar.

No.
La emisión de órdenes de compra corresponde al área de Compras.

Al área correspondiente de Diseño / Ingeniería / Producción, según la estructura definida por la empresa.

Registro el historial de incumplimientos y escalo la situación para evaluación del proveedor.

Módulo en ERP

  • Gestión de Productos / Artículos

  • Proveedores

  • Pedidos de Compra (consulta)

  • Reportes

Reportería relevante

  • Prendas en desarrollo con maquila.

  • Estado de muestras y minis por proveedor.

  • Cumplimiento de fechas comprometidas.

  • Reprocesos por prenda.

  • Incidencias por maquila.

  • Tiempo promedio de desarrollo.

  • Prendas aprobadas vs rechazadas.

  • Historial de ajustes por prenda.

Documentación

→SharePoint
Fichas de diseño aprobadas. Fichas técnicas productivas (validadas). Actas de aprobación de prendas. Historial de versiones y cambios. Reportes oficiales de seguimiento. Documentación para auditoría de proveedores.

→ Google Drive
Imágenes de muestras y minis. Seguimiento operativo de desarrollo. Comunicaciones con maquilas. Registros temporales de ajustes. Reportes internos de apoyo.

Responsable actual

Maria Andrea Correa Montoya
Coordinadora de Maquilas en Colombia
Maria Andrea Correa Montoya

⚙️ Maquilas 📍 Colombia

Reporta a

Carla Pinto Gonzalez Artigas
Presidente - Gerente Comercial
Carla Pinto Gonzalez Artigas
+593 999 832 457

Faltante de insumos críticos por más de 48h

Riesgo de quiebre que afecte más de 3 tiendas

Soporte ERP / TI

Paul Cruz
Analista de Sistemas
Paul Cruz
+593 987 271 348

Caída del sistema Flow

Error de carga en Plan Maestro

Descuadres de inventario no atribuibles al proceso

Herramientas que utilizas

Uso consultivo y de seguimiento, para:

  • Consulta de artículos/prendas en desarrollo.

  • Revisión de estados de producto (muestra, mini, aprobado).

  • Consulta de proveedores (maquilas).

  • Seguimiento de pedidos liberados (solo lectura).
    (No crea BOM, no emite OC, no negocia precios)

  • Seguimiento de muestras y minis por proveedor.

  • Control de fechas comprometidas y entregas.

  • Registro de observaciones y reprocesos.

  • Control de incidencias por maquila.

  • Custodia de fichas de diseño y técnicas aprobadas.

  • Historial de versiones y aprobaciones.

  • Respaldo documental para auditorías.

  • Trabajo operativo diario con proveedores.

  • Imágenes de muestras y minis.

  • Documentos en revisión y comunicación interna.

  • Coordinación con maquilas.

  • Envío de observaciones y ajustes.

  • Confirmación de fechas y compromisos.

Soporte del proceso

Esteban Lafuente
Coordinador Administrativo
Esteban Lafuente
+593 983 814 389
Juan Ignacio Lopez Vaca
Gerente Administrativo Financiero
Juan Ignacio Lopez Vaca
+593 987 332 791
Katherine Luna
Analista Financiera
Katherine Luna
+593 958 847 450