El área Comercial es responsable de convertir el producto en ventas, asegurando una experiencia ordenada y consistente en todos los canales.
Gestiona precios, pedidos, reposición, puntos de venta y relación con clientes, utilizando el ERP como fuente única de información.
Su rol no es solo vender, sino asegurar rotación, disponibilidad y trazabilidad comercial, alineada a la planificación y a logística.
Proceso existente: Procesos 2 de 23 – Venta POS
Gestiona la venta directa en tiendas a través del punto de venta.
Registra transacciones, medios de pago y movimientos de stock en tiempo real, asegurando que cada venta impacte correctamente en inventarios y contabilidad.
👉 Es el punto donde la operación se convierte en ingreso real.
Proceso existente: Procesos 1 de 23 – Cuadre de cajas
Permite validar que las ventas registradas coincidan con el efectivo y medios de pago recibidos.
Este proceso asegura control diario, detección de diferencias y cierre ordenado de la jornada comercial.
👉 Garantiza transparencia y control financiero en tienda.
Proceso existente: Proceso 21 23 – Pedidos de reposición en tiendas
Gestiona las solicitudes de reposición desde tiendas hacia el centro de distribución.
Se apoya en datos de venta, stock y rotación para reabastecer oportunamente los puntos de venta.
👉 Mantiene la disponibilidad sin generar sobrestock.
Proceso existente: Proceso 13 23 – Distribución de prendas
Coordina el envío de productos desde bodega hacia tiendas.
Este proceso conecta la demanda comercial con logística, asegurando que lo planificado se ejecute correctamente.
👉 La venta depende de que el producto esté donde el cliente lo busca.
Proceso existente: Proceso 23 23 – Devolución de prendas y movimientos entre almacenes
Gestiona devoluciones desde tiendas y transferencias entre bodegas.
Permite mantener inventarios ordenados, registrar ajustes y asegurar trazabilidad de cada movimiento.
👉 El control comercial también incluye lo que vuelve.
Proceso existente: Proceso 18 23 – Retiro de orden de producción a Bodega de producto terminado
Este proceso habilita la disponibilidad comercial del producto una vez finalizada la producción.
Marca el punto donde una prenda pasa de fabricación a estar lista para distribución y venta.
👉 Sin este paso, no hay venta posible.
Sin duda, Pinto es más que una prenda. ¡Es manos ecuatorianas que trascienden fronteras! ¡Es compromiso con la vida en todas sus formas!
Desde 1913 somos líderes en la producción de tejido de punto en Ecuador. Nuestra principal planta de producción textil se encuentra en la ciudad de Otavalo, con capacidad para 60 mil toneladas de tela y confeccionar 100 mil prendas al mes. Logrando así contar con tiendas propias, franquicias y puntos de venta en todo el país; a más de una expansión en Colombia y Perú con 2 plantas de confección.
Sin duda, uno de nuestros grandes diferenciales es la capacidad de innovar, por lo que hemos fortalecido en nuestra planta de San Miguel en Otavalo con infraestructura ambientalmente responsable mediante Paneles Solares, Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y reutilización de los retazos de tela.
Contamos con un proceso de producción verticalmente integrado, que abarca desde la tejeduría hasta la venta de producto terminado para nuestra marca Pinto y la entrega en la bodega de nuestros clientes de Private Label a nivel nacional.
¡BIENVENIDO a PINTO!