Devolución de Prendas y Movimientos entre Almacene

1. Descripción general

El proceso de Devolución de Prendas y Movimientos entre Almacenes gestiona el traslado controlado de prendas entre locales, bodegas y franquicias, asegurando que cada movimiento físico tenga su correspondiente registro en sistema y que el inventario refleje fielmente la realidad operativa.

Este proceso garantiza orden, trazabilidad y confiabilidad en la información de stock.

2. Propósito del proceso

Gestionar de forma controlada, trazable y oportuna las devoluciones y transferencias de prendas, asegurando que el inventario esté disponible donde realmente se necesita, evitando sobrestock, quiebres, errores contables y diferencias al cierre mensual.

3. Alcance del proceso

Aplica desde la definición del detalle de movimientos hasta la conciliación final del inventario, incluyendo:

  • Movimientos entre locales propios

  • Movimientos entre franquicias y locales

  • Devoluciones a bodega

  • Transferencias anticipadas

  • Facturación de autoconsumo

  • Corrección de errores de transferencia

El proceso finaliza únicamente cuando no existen transferencias ni errores pendientes.

4. Responsable del proceso

Área responsable: Bodega y Logística
Responsable funcional: Analista de Stocks

5. Áreas que participan

  • Bodega y Logística

  • Ventas (Locales propios y franquicias)

  • Sistemas

  • Marketing (cuando aplica autoconsumo)

  • Contabilidad (en etapa de cierre y control)

6. ¿Quiénes intervienen?

  • Analista de Stocks

  • Vendedor (local que envía y local que recibe)

  • Asistente de Sistemas

  • Auxiliar de Bodega

7. Responsabilidades en el proceso

Analista de Stocks

  • Analizar stock desde Qlik

  • Definir origen, destino y cantidades

  • Elaborar y enviar la base de movimientos

  • Autorizar los movimientos mediante correo formal

Vendedor

  • Ejecutar transferencias en POS

  • Embalar y coordinar envíos

  • Confirmar despacho y recepción

  • Registrar transferencias anticipadas cuando corresponda

Asistente de Sistemas

  • Cargar transferencias en bodega de tránsito

  • Habilitar stock en sistema

  • Asegurar correcto funcionamiento de POS y Dynamics

Auxiliar de Bodega

  • Generar facturas de autoconsumo

  • Controlar transferencias enviadas y recibidas

  • Resolver errores

  • Garantizar cierre mensual sin pendientes

8. Cadena clara de responsabilidades

  1. Analista de Stocks define y autoriza el movimiento

  2. Vendedor ejecuta el movimiento físico y en sistema

  3. Sistemas habilita y automatiza el flujo del stock

  4. Auxiliar de Bodega valida, factura y controla el cierre

Nada se mueve sin pasar por esta cadena.

9. Acciones que requieren aprobación

  • Definición y envío de la base de movimientos

  • Transferencias anticipadas

  • Facturación de autoconsumo

  • Correcciones de errores de transferencia

  • Cierre mensual del inventario

10. Flujo general del proceso (resumen)

  1. Analista analiza stock en Qlik

  2. Define movimientos y envía base por correo

  3. Vendedor ejecuta transferencia en POS

  4. Se coordina y ejecuta envío físico

  5. Sistemas carga transferencia en bodega de tránsito

  6. Auxiliar de Bodega factura autoconsumo si aplica

  7. Se controlan transferencias y errores

  8. Se concilia inventario al cierre mensual

Inputs

  • Reportes de stock (Qlik)

  • Base para pedidos intranet

  • Correos de autorización

  • Guías de despacho

  • Transferencias POS

  • Información de promociones y autoconsumo

Outputs

  • Inventario actualizado y conciliado

  • Transferencias cerradas

  • Facturas de autoconsumo registradas

  • Errores corregidos

  • Stock disponible en destino correcto

12. KPIs del proceso

  • % de transferencias conciliadas al cierre mensual

  • Cantidad de transferencias con error (por mes)

  • Tiempo promedio de regularización de transferencias anticipadas

  • Stock bloqueado por fallas de sistema

  • Diferencias detectadas en cierre mensual

  • Cumplimiento del plazo máximo de cierre (día 10)

👉 KPI clave: Cero transferencias pendientes al cierre mensual

13. Ritmos operativos

  • Diario

    • Ejecución de transferencias en POS

    • Envíos y recepciones físicas

  • Semanal

    • Revisión de transferencias “enviadas”

    • Corrección temprana de errores

  • Mensual

    • Conciliación total del inventario

    • Regularización de transferencias anticipadas

    • Facturación de autoconsumo pendiente

14. Tiempos estándar recomendados

  • Ejecución de transferencia en POS: mismo día

  • Envío físico entre locales: 24–72 horas

  • Carga en bodega de tránsito (Sistemas): máx. 24 horas

  • Recepción y confirmación: mismo día de recepción

  • Regularización de anticipadas: hasta cierre mensual

  • Cierre total sin pendientes: máx. día 10 del mes siguiente

15. Criterios de aprobación

Una transferencia se considera aprobada y válida cuando:

  • Existe correo de autorización del Analista de Stocks

  • El movimiento está registrado en POS

  • El movimiento está reflejado en sistema (Dynamics / tránsito)

  • Existe respaldo físico del envío o recepción

  • No presenta diferencias en el cierre mensual

Si falta uno, la transferencia no está cerrada.

16. Riesgos asociados al proceso

  • Movimiento físico sin registro en sistema

  • Registro en sistema sin respaldo físico

  • Transferencias anticipadas no regularizadas

  • Stock bloqueado por error de carga

  • Errores acumulados al cierre mensual

  • Autoconsumo sin facturación

  • Dependencia excesiva de correcciones manuales

17. Controles del proceso

  • Autorización obligatoria por correo

  • Uso exclusivo del archivo base para pedidos intranet

  • Validación cruzada físico vs sistema

  • Control semanal de estados “enviada”

  • Control mensual de pendientes

  • Facturación obligatoria de autoconsumo

18. Controles y auditorías

  • Control operativo mensual (Bodega)

  • Auditoría de stock (Logística / Contabilidad)

  • Revisión de errores recurrentes (Sistemas)

  • Conciliación de autoconsumo (Finanzas)

  • Auditoría cruzada POS vs Dynamics

Objetivo: no arrastrar errores entre meses.

19. Sistemas y documentos utilizados

Sistemas

  • Qlik (análisis de stock)

  • POS (transferencias)

  • Dynamics (bodega de tránsito, autoconsumo)

  • Intranet (base de pedidos)

  • Correo corporativo (autorizaciones)

Documentos

  • Base para pedidos intranet

  • Correos de autorización

  • Guías de despacho

  • Facturas de autoconsumo

  • Reportes de cierre mensual

20. Pendientes por definir (con dueño asignado)

PendienteDueño
SLA formal entre POS y SistemasSistemas
Plantilla única de correo de autorizaciónLogística
Reporte automático de pendientesSistemas
Checklist mensual de cierreBodega
Indicador visible de stock bloqueadoSistemas

21. Artefactos que deben subirse al ERP / micrositio (si aplica)

  • Ficha del proceso (versión oficial)

  • Roles y responsabilidades

  • Flujo resumido del proceso

  • Base modelo para pedidos intranet

  • Checklist de cierre mensual

  • KPIs del proceso

  • Preguntas frecuentes (errores comunes)

  • Versionado del proceso (histórico)

22. Checklist – Facturación de Prendas POS

☐ Autorización del Analista de Stocks recibida por correo

☐ Base de movimientos validada (origen, destino, cantidades)

☐ Prendas correctas según solicitud

☐ Transferencia registrada en POS

☐ Prendas embaladas correctamente

☐ Envío coordinado (transportista o courier)

☐ Respaldo físico del envío generado

23. Checklist – Validación de la facturación

☐ Transferencia registrada correctamente en sistema

☐ Prendas recibidas coinciden con lo enviado

☐ Cantidades validadas sin diferencias

☐ Recepción confirmada por correo

☐ Stock habilitado en sistema

☐ Transferencia visible en bodega de tránsito

24. Checklist – Gestión de errores y correcciones

☐ Error identificado antes del cierre mensual

☐ Tipo de error documentado

☐ Área responsable identificada

☐ Corrección realizada según procedimiento

☐ Intervención de Sistemas si aplica

☐ Respaldo actualizado y archivado

25. Checklist – Ventas por delivery

☐ Transferencia anticipada registrada en POS

☐ Autorización documentada

☐ Regularización planificada al cierre del mes

☐ Soporte de Sistemas coordinado

☐ Diferencias monitoreadas hasta su cierre

26. Relaciones con otros procesos

Este proceso se integra directamente con:

  • Levantamiento MIX de Prendas Moda

  • Facturación de Prendas POS y Medios de Pago

  • Cuadre y Cierre de Cajas

  • Gestión de Autoconsumo

  • Conciliación contable y de inventarios

27. Integración con conciliaciones bancarias

Las transferencias y devoluciones registradas alimentan los procesos de:

  • Conciliación de inventarios

  • Control contable de stock

  • Validación de autoconsumo

  • Auditorías internas

Asegurando que el inventario físico coincida con el inventario contable.

28. Evidencias obligatorias del proceso

  • Correos de autorización del Analista de Stocks

  • Base para pedidos intranet

  • Registros de transferencia en POS

  • Guías o comprobantes de envío

  • Confirmaciones de recepción

  • Facturas de autoconsumo (cuando aplica)

29. Excepciones permitidas

  • Transferencias anticipadas por necesidad comercial

  • Ajustes por incidencias técnicas documentadas

  • Autoconsumo autorizado para marketing, muestras o uniformes

Toda excepción debe quedar registrada, documentada y aprobada.

30. Mejora continua del proceso

  • Análisis mensual de errores recurrentes

  • Revisión de tiempos de transferencia

  • Optimización del uso de bodega de tránsito

  • Ajustes a la base de movimientos

  • Refuerzo de capacitación a locales

31. Roles críticos del proceso

  • Analista de Stocks

  • Vendedor (envía / recibe)

  • Asistente de Sistemas

  • Auxiliar de Bodega

  • Logística

32. Descripción del video

Este video explica cómo funciona el proceso de Devolución de Prendas y Movimientos entre Almacenes, detallando los roles involucrados, los controles necesarios, el uso del sistema y la importancia de la conciliación para mantener un inventario confiable y actualizado.

33. Glosario – Términos y significados

  • POS: sistema de ventas y transferencias en tienda

  • Bodega de tránsito: ubicación temporal de stock en sistema

  • Transferencia anticipada: movimiento registrado antes del traslado físico

  • Autoconsumo: salida de prendas para uso interno o marketing

  • Qlik: herramienta de análisis de stock

  • Base de movimientos: archivo oficial que autoriza transferencias