Aquí se consolidan los indicadores clave del proceso, generando reportes automáticos o manuales sobre el cumplimiento del módulo. Las estadísticas pueden visualizarse por línea, por producto o por responsable, entregando información estratégica para la planificación y toma de decisiones gerenciales.
📅 Qué se hace:
Cada supervisor o responsable de módulo recopila la información del día, que incluye:
Avance de producción (por órdenes y prendas)
Eficiencia (SAM vs tiempo real)
Porcentaje de defectos y reprocesos
Incidencias o paradas
📅 Qué se hace:
Se cargan los datos en el ERP, un tablero digital o una plantilla estándar en Excel, garantizando que toda la información esté completa y estandarizada para permitir análisis.
📅 Qué se hace:
Antes de generar los reportes, se revisa la coherencia de los datos (ej: que los porcentajes no superen 100%, que las cantidades producidas correspondan al plan). Esto evita errores en los indicadores.
📅 Qué se hace:
El sistema o el responsable genera un informe que consolida:
Avance vs planificado por módulo y línea
Eficiencia y productividad global
% de defectos y reprocesos
Estado de órdenes críticas.
📅 Qué se hace:
Se elaboran tablas o gráficos para facilitar la lectura del avance a planificación y gerencia, destacando puntos críticos o módulos con alertas.
📅 Qué se hace:
Se presenta el reporte a planificación y/o gerencia en reuniones breves (por ejemplo, “daily meetings”), donde se toman decisiones rápidas sobre priorización, balanceo o cambios en la programación.
📅 Qué se hace:
Los reportes diarios se archivan para formar una base histórica, lo que permite hacer comparativos semanales o mensuales, identificar tendencias y tomar acciones preventivas.
Sin duda, Pinto es más que una prenda. ¡Es manos ecuatorianas que trascienden fronteras! ¡Es compromiso con la vida en todas sus formas!
Desde 1913 somos líderes en la producción de tejido de punto en Ecuador. Nuestra principal planta de producción textil se encuentra en la ciudad de Otavalo, con capacidad para 60 mil toneladas de tela y confeccionar 100 mil prendas al mes. Logrando así contar con tiendas propias, franquicias y puntos de venta en todo el país; a más de una expansión en Colombia y Perú con 2 plantas de confección.
Sin duda, uno de nuestros grandes diferenciales es la capacidad de innovar, por lo que hemos fortalecido en nuestra planta de San Miguel en Otavalo con infraestructura ambientalmente responsable mediante Paneles Solares, Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y reutilización de los retazos de tela.
Contamos con un proceso de producción verticalmente integrado, que abarca desde la tejeduría hasta la venta de producto terminado para nuestra marca Pinto y la entrega en la bodega de nuestros clientes de Private Label a nivel nacional.
¡BIENVENIDO a PINTO!